3G Mindset

Posted on by Ritaj

:القيادة التنفيذية والاستراتيجية
منهجية العقلية ثلاثية الأبعاد (3G) لتحقيق التحول المؤسسي القابل للقياس

The 3G Mindset: Executive and Strategic Leadership for Measurable Institutional Transformation

Objectives:

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المتدرب قادراً على

  1. أن يحلل البيئة الاستراتيجية العامة للمؤسسة والمخاطر التنفيذية المحتملة بكفاءة عالية,
  2. أن يصمم خطة تنفيذية استراتيجية متكاملة تدمج الأبعاد العالمية والأخلاقية (3G) وتتضمن مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) قابلة للقياس والتحقق.
  3. أن يقيم الأداء الحالي للفرق والإدارات، ويحدد بدقة فجوات الكفاءة والإنتاجية باستخدام منهجية هندسية
  4. أن يطبق مبادئ القيادة القائمة على الإصرار (Grit) لتعزيز ثقافة المساءلة والأداء عالي المستوى داخل فرق العمل. and
  5. (ESG) أن يستخلص الفرص العالمية لنمو المؤسسة بما يتماشى مع المسؤولية الاجتماعية والحوكمة

Topics:

  • مفهوم العقلية الثلاثية (3G) ودورها في القيادة المعاصرة.
  • البعد العالمي (Global): التفكير الاستراتيجي العابر للحدود وإدارة الشراكات الدولية
  • آليات تحليل الأسواق العالمية وتحديات التوسع الإقليمي.
  • بناء العلاقات الاستراتيجية مع الجهات الدولية المانحة والمؤسسات الأممية.
  • البعد الأخلاقي (Good): دمج المسؤولية الاجتماعية والحوكمة (ESG) في الرؤية المؤسسية.
  • قيادة المبادرات ذات الأثر الاجتماعي والتنموي بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة (SDGs).
  • الإشراف على معايير الشفافية والحوكمة المؤسسية.
  • البعد التنفيذي (Grit): بناء ثقافة الإصرار والمرونة والتعلم المستمر في بيئة سريعة التغير.

استراتيجيات بناء فرق قيادية تتمتع بالصمود النفسي والقدرة على التكيف مع الفشل

  • تطبيق عقلية المهندس (Engineering Rigor) على الإدارة العليا: تحويل الفرضيات إلى بيانات.
  • تصميم مصفوفة الأداء: ربط الخطة الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) القابلة للقياس الفعلي.
  • منهجية  OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) كأداة لتسريع الأداء التنفيذي.
  • تحليل فجوات الكفاءة والإنتاجية وتحديد أهداف التحسين الكمية.
  • القياس والإحصاءات القيادية: استخدام المقاييس الهندسية لتحديد فرص زيادة الإنتاجية (مثال: دراسة حالة زيادة الإنتاجية بنسبة 25%).
  • استخدام الأدوات الهندسية مثل تحليل السبب الجذري –( Root Cause Analysis) في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • إدارة التحديات الكبرى: استراتيجيات التعامل مع القضايا التنفيذية المعقدة والحالات التي تتطلب تنسيقاً وزارياً أو قطاعياً واسعاً.
  • إدارة فرق العمل متعددة الوظائف في المشاريع عالية المخاطر (Cross-Functional Teams)
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة الاستراتيجيين (Stakeholder Management)   
  • نشر ثقافة المساءلة والأداء في المؤسسة: استراتيجيات تجاوز ثغرات التنفيذ.
  • تصميم الهياكل التنظيمية الداعمة للتنفيذ السريع.
  • القيادة في ظل الغموض وعدم اليقين (VUCA): تطوير المرونة المؤسسية وسرعة الاستجابة.
  • القيادة التحويلية: تحفيز الفرق لتحقيق أهداف استثنائية خارج نطاق الأداء الطبيعي.
  • إدارة التغيير الاستراتيجي والتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  • تطوير مهارات القائد المتدرب في قيادة ورعاية الكوادر القيادية الشابة (Talent Nurturing)

Prerequisites

خبرة عملية لا تقل عن 5 سنوات في منصب إداري أو إشرافي عالي، والمشاركة الحالية في عملية صنع القرار الاستراتيجي في المؤسسة

Meet the Trainer

د. زياد جويلس

قائد تنفيذي وخبير استراتيجي دولي، يجمع بين المفاهيم والمحاور الهندسية والقيادة المؤسسية على أعلى المستويات.

  1. التحصيل العلمي: دكتوراه في الإدارة التعليمية  وقطاع التعليم والتدريب المهني والتقني  (TVET)، بناء ونشر اطروحة مع UNESCO ومؤسسة التدريب الأوروبية (European Training Foundation; ETF)، مرتبطة في الشراكة ما بين التعليم والتوظيف ومؤسسات سوق العمل. بكالوريوس وماجستير في الهندسة الكهربائية. يمكن هذا المزيج  من ربط الرؤية الاستراتيجية بالعمليات التشغيلية (النظرية بالتطبيق).
  2. الخبرة في موضوع الدورة: تمتد خبرته لأكثر من عقدين في قيادة المؤسسات الضخمة: (أمثلة): رئيس جامعة ومحاضر جامعي، ومدير عمليات/ رئيس تنفيذي لشركة توزيع كهرباء كبرى، ومدير عام لقطاع التعليم العام والعالي في مجال التعليم والتدريب، ومدير مشروع بدعم أوروبي، هذه الخبرة المباشرة تؤهله لتدريس القيادة الاستراتيجية والعقلية الثلاثية (3G) من منظور تنفيذي عملي. وهو مُصمم المنهجيات ووحدات التدريب في التخطيط الاستراتيجي، التي أدت إلى تحقيق نتائج ملموسة في مؤسسات محلية واقليمية، منها زيادة الإنتاجية وتعزيز كفاءة العمليات.

الخبرة التدريبية والاستشارية: خبرات موثقة في القطاعات الأهلية والمدنية والحكومية و والدولية/ المانحين والقطاع الخاص. مستشار دولي معتمد للتدريب والاستشارات في مجال تنمية القوى البشرية والتشغيل. مستشار أبحاث وتدريب دولي، عمل بشكل وثيق مع وكالات الأمم المتحدة (UN Agencies) ومنظمات ألمانية, EBABEL, ILO, UNDP, (KfW, GIZ)  والعديد من الوزارات والجهات الحكومية في المنطقة. يمتلك سجلاً حافلاً في تدريب ممثلي الوزارات والقيادات العليا محليا واقليميا (مصر / الأردن)، القدرة على تقديم محتوى عالمي يتوافق مع المعايير الدولية ومتطلبات الحوكمة

For More Information:

To learn more, fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

Facebook-f Twitter Instagram

October Cashback Offer

Posted on by Ritaj

Frequently Asked Questions (FAQ)

يوضع في رصيدك في رتاج أثناء شهر أكتوبر قيمة 100$ لتستفيد منها في أي تدريب تود حضوره أثناء العام 2025

.عدد المستفيدين غير محدود! كل من شارك في أي تدريب مع رتاج يمكنه الاستفادة منها

.لا توجد أي شروط! سوى أن يكون المتدرب قد شارك في تدريب سابق مع رتاج

.بما أنك أحد متدربي رتاج، فأنت تستحق العرض ويضاف إليه رصيد هذه الحملة

“…لأننا نؤمن بأهمية دعم بعضنا البعض “شدو بعضكم يا اهل فلسطين شدوا بعضكم

يمكنك التسجيل في أي تدريب متاح خلال عام .2025

كالمعتاد، من خلال تسديد الدفعة الأولى وإرفاق نموذج التسجيل أثناء شهر أكتوبر

.لا مشكلة، يكفي أن تكون بحوزتك شهادة المشاركة

.لا بأس، فرتاج يمكنها استخراج اسمك من النظام

.لا بأس، فقد ذكرنا أن الحملة لا تخضع لأي شروط أو قيود

.لا بأس، يمكنك زيارة رتاج لاستلام شهادتك وفي الوقت نفسه تأكيد تسجيلك ضمن الحملة

.الأفضل أن تتواصل مع رتاج مباشرة بهذا الخصوص

.بالفعل والأهم أنك تستطيع الاستفادة منها

Contact Us

To learn more, fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

Certified Management Accountant (CMA) Part II

Posted on by Ritaj

Certified Management Accountant (CMA) Part II

شهادة المحاسب الإداري المعتمد - الجزء الثاني

Objectives:

  • To analyze financial statements
  • To identify corporate finance practices
  • To identify the decision making process based on financial data
  • To prepare for the official CMAII exam

Topics:

SU 1: Basic Financial Statement Analysis

  • Common-size and trend analysis
  • Ratio categories and interpretation

SU 2: Financial Ratios

  • Liquidity, solvency, activity, profitability, market ratios
  • DuPont analysis framework

SU 3: Earnings Quality

  • Revenue recognition and expense analysis
  • Earnings quality assessment
  • Benchmarking vs. industry averages

SU 4: Types of Securities

SU 5: Financial Markets and Financing

SU 6: Valuation Methods and Cost of Capital

  • WACC, CAPM, marginal cost of capital

SU 7: Working Capital Management

  • Cash management
  • Receivables management
  • Inventory management
  • Liquidity management strategies

SU 8: Corporate Restructuring, International Trade, and Exchange Rates

  • Mergers, acquisitions, leveraged buyouts, divestitures
  • International trade financing methods
  • Exchange rates: systems, calculations, and factors
  • Exchange-rate risk mitigation strategies

SU 9: CVP Analysis

  • Breakeven analysis
  • Contribution margin and target income calculations
  • Multi-product CVP

SU 10: Marginal Analysis

  • Make-or-buy decisions
  • Special order decisions
  • Resource allocation under constraints

SU 11: Pricing Analysis

  • Cost-plus and market-based pricing
  • Sensitivity and scenario analysis
  • Decision trees

SU 12: Enterprise Risk Management (ERM)

  • COSO ERM framework
  • Risk identification and assessment

SU 13: Risk Types and Mitigation

  • Market, credit, operational, legal, reputational risks
  • Hedging: forwards, futures, options, swaps
  • Insurance and diversification strategies

SU 14: Ethical Considerations for Professionals

  • IMA Statement of Ethical Professional Practice
  • Fraud triangle and fraud risk model
  • Ethical decision-making framework

SU 15: Ethical Considerations for the Organization

  • Ethical culture and corporate governance
  • Handling conflicts of interest
  • Corporate social responsibility

SU 16: Capital Budgeting

  • NPV, IRR, Payback, Discounted Payback, Profitability Index
  • Conflicts among methods
  • Inflation and uncertainty in investment analysis

SU 17: Post-Audit of Capital Projects

  • Evaluation of investment effectiveness
  • Lessons learned and performance review
Facebook-f Twitter Instagram
To learn more, fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

ESCWA-AI

Posted on by Ritaj

أيُّ مستقبلٍ للمنطقة العربية في زمن الذكاء الاصطناعي
حزيران/يونيو 2025

AI Will Reshape Millions of Jobs—ESCWA Calls for Urgent Skills Shift in the Arab Region

Full Name
Human check

Strategic Planning for NGOs (SPNGO)

Posted on by Ritaj

Strategic Planning for NGOs (SPNGO)

التخطيط الاستراتيجي للمنظمات الأهلية

Objectives:

The training aims to achieve the following objectives:

1.      Definition of key performance indicators & the role of KPI’s in performance management.

2.      Align KPI’s with Org. strategic goals.

3.      Address the principles of effective KPI’s.

4.      Create methods for collecting and managing data.

5.      Identify steps setting up the KPI’s dashboard.

6.      How to analyze and deliver KPI’s data.

Topics:

  • Understanding the KPI’s and the added value for the management.
  • Organization goals vs. KPI’s.
  • Principles of Effective KPI’s.
  • Initiate methods for collecting data and managing data to drive the KPI’s.
  • Effective track and report KPI’s.
  • Analyze and understand KPI’s data and results.
  • Improve the KPI’s based on performance and feedback.
  • Check out technology and tools that facilitate KPI’s tracking.
  • Demonstration of sample dashboards 15-20 sample form different department sales, accounting, finance, HR

The design of the activities will be focusing on the participants’ ability to design KPIs by working on case studies and real-world exercise. The training will provide suitable data to use during practice.

Prerequisites

N/A

Facebook Twitter Instagram
To learn more, fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

Social Media Marketing Skills (SMMS)

Posted on by Ritaj

Social Media Marketing Skills (SMMS)

مهارات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي

Objectives:

The training aims to achieve the following objectives:

1.      Definition of key performance indicators & the role of KPI’s in performance management.

2.      Align KPI’s with Org. strategic goals.

3.      Address the principles of effective KPI’s.

4.      Create methods for collecting and managing data.

5.      Identify steps setting up the KPI’s dashboard.

6.      How to analyze and deliver KPI’s data.

Topics:

  • Understanding the KPI’s and the added value for the management.
  • Organization goals vs. KPI’s.
  • Principles of Effective KPI’s.
  • Initiate methods for collecting data and managing data to drive the KPI’s.
  • Effective track and report KPI’s.
  • Analyze and understand KPI’s data and results.
  • Improve the KPI’s based on performance and feedback.
  • Check out technology and tools that facilitate KPI’s tracking.
  • Demonstration of sample dashboards 15-20 sample form different department sales, accounting, finance, HR

The design of the activities will be focusing on the participants’ ability to design KPIs by working on case studies and real-world exercise. The training will provide suitable data to use during practice.

Prerequisites

N/A

Facebook Twitter Instagram
To learn more, fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

OC-LIVE-TEST

Posted on by Ritaj

Open Courses

Training Schedule (Listed in alphabetical order)…

NOTE: Trainings may change throughout the year. Training topic suggestions are welcome. Send to info@ritajms.com.

Analyzing and Visualizing Data with Power BI (AVDBI)Power BI تحليل البيانات وتصورها باستخدام
Next start date:To be announced
Starting in these months:April, August, December
Training hours:30 hours
Day(s):Mondays and Wednesdays, 4:00-6:30 PM
Delivery Method(s):Click to see various delivery methods.
Registration Type(s):Click to see various registration types.
Promotion(s):Pick your discount here.


Advanced Excel Skills (AES)مهارات مُتقدمة في برنامج إكسل
Next start date:July 5, 2025
Starting in these months:February, July, November
Training hours:18 hours
Day(s):Saturdays 10:00 AM – 2:30 PM
Delivery Method(s):Click to see various delivery methods.
Registration Type(s):Click to see various registration types.
Promotion(s):Pick your discount here.


Business English (BE)

Posted on by Ritaj

Business English (BE)

Objectives

By the end of this course participant will:

  • Develop language building techniques
  • Engage in business conversations comfortably
  • Deliver professional presentations
  • Communicate with peers, suppliers, and upper management in English.
  • Express verbally or in writing about daily business situations.

Language Building Blocks

  • Professional structure of written correspondence
  • Review past emails written by participant
  • Discuss some key points
  • Receive and give feedback on grammar and phrasing of emails
  • Guided exercises to collect information
  • Use within context
  • Online follow-up
  • Tips on using PowerPoint
  • Building presentation content
  • Actual delivery of information
  • Receiving questions
  • Tips on professional communication
  • Simulations of situations to practice communication and negotiation techniques.
  •  
  • Participants receive a weekly reading plan that includes articles or videos to collect information and reuse phrases.

Training Topics

  • List of verb tenses,
  • List of parts of speech
  • List of linking words
  • List of grammatical rules
  • How to write a business pitch
  • Organizing thoughts
  • Goal setting
  • Business negotiations
  • Business acronyms
  • Improve your presentation skills
  • Personal branding
  • Banking terminology
  • Banking article
  • Practice expressing current affairs in English
  • Reading material
  • Reference material
  • Links to videos
  • Additional material related to participants field of work

Prerequisites

A placement test.

To learn more fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

Facebook-f Twitter Instagram