Effective Sales Skills (ESS)

Effective Sales Skills (ESS)

مهارات البيع الفعّال

Objectives:

Upon completing this course, trainees will have a foundational understanding of the topics below, as well as an ability to utilize and implement the concepts learned which include:

  • Identify the concept of B2C sales
  • Address the consumer behaviors and customer analysis
  • Identify the stages of the sales process
  • Utilize effective communication that leads to sales
  • Develop a personalized sales strategy

Topics:

  • Earning Potential
  • Diverse and Transferable Skills
  • Career Growth and Advancement
  • Flexibility – You get more freedom
  • Dynamic work environment
  • Personal Fulfillment
  • High Demand for Sales Professionals
  • Networking and Building Long-lasting Relationships
  •  
  • Outline of B2C sales and its importance
  • Basic features and dynamics of B2C markets
  • Distinguishing between B2C and B2B sales
  • Professional Appearance
  • Empathy
  • Strong Communication Skills
  • Interpersonal Skills
  • Organizational Skills
  • Product Knowledge
  • Educational Background and Experience
  • Problem-Solving Abilities
  • Integrity and Ethics
  • Prospecting And Lead Generation
  • Lead Qualification
  • Initial Contact
  • Needs Assessment
  • Solution Presentation
  • Objection Handling
  • Closing Win/Lose
  • Post-Sale Follow-Up
  • Customer Retention and Upselling
  • Long-Term Relationship Building
  • Customer Retention Strategies
  • Handling Customer Complaints and Feedback
  • Leveraging Technology in Sales CRM

Prerequisites

None

To learn more fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

Analyzing and Visualizing Data with Power BI (AVDBI)

Analyzing and Visualizing Data with Power BI (AVDBI)

Power BI تحليل البيانات وتصورها باستخدام

Objectives:

Upon completing this course, trainees will have a basic understanding of the topics below, as well as an ability to utilize and implement the concepts learned which include:

  • Power BI
  • Power BI Desktop
  • Working with CSV, TXT, and Excel Worksheets
  • Connecting to Databases
  • Merging, Grouping, Summarizing, and Calculating Data
  • Reporting
  • Power BI Online

Topics:

  • Getting Acquainted with Power BI
  • Creating Datasets from Data Models and Data Files
  • Using Quick Insights to Explore a Dataset
  • Viewing Reports
  • Exploring a Dashboard
  • History of Power BI
  • Choosing a Development Tool
  • Using Excel
  • Using Power BI Desktop
  • Databases
  • Files
  • Web and Other Sources
  • Azure and Software as a Service
  • Manual Entry
  • Renaming Queries
  • Combining Queries: Append
  • Fixing Metadata
  • Filtering Rows
  • Eliminating Columns
  • Combining Queries: Merge
  • Adding a Column
  • Creating Relationships
  • Defining New Columns
  • Concatenating Columns
  • Performing a Lookup to a related table
  • Translating a Value
  • Adding a Date Table
  • Defining Hierarchies
  • Configuring Properties
  • Defining New Measures
  • Adding Visuals
  • Filtering
  • Slicer Filtering
  • Highlighting
  • Setting Properties
  • Drilling Within a Hierarchy
  • Publishing Datasets
  • Refreshing Imported Data
  • Using Power BI Gateway – Personal
  • Understanding Power BI Gateway – Enterprise

Prerequisites

Pass an assessment test.

Meet the Trainer - Musa Abuhelweh

Musa Abuhelweh

Solutions Architect

موسى أبو حلوة

:خبير ومستشار تقني في كل من

الذكاء الاصطناعي –

معالجة البيانات وتحليلها –

أتمتة العمليات الإدارية – 

PowerBiبرامج أكسل و –

هندسة الأوامر لتطبيقات الذكاء الاصطناعي –

coaching التدريب والتدريب الفردي –

To learn more fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

Leadership for Performance Management (LPM)

Leadership for Performance Management (LPM)

Objectives:

Increase productivity
Retain your people
Nurture future leaders
Increase employee engagement
Implement an effective leadership style
Make better decisions
زيادة الإنتاجية
دعم الموظفين
تنمية القادة المستقبليين
تحفيز تفاعل الموظفين
توظيف أسلوب قيادة فعال
اتخاذ قرارات أفضل

Topics:

  1. Introduction & Objectives
  2. Leadership – Role, Skills and Styles
    1. Definition and the Leadership Grid
    2. Collaborative leadership
    3. Transitional leadership
    4. Visionary leadership
    5. Situational leadership
  3. Leadership and Communication
    1. Basics of effective Communication
    2. Barriers to communications
    3. Verbal & non-verbal communication
    4. The art of listening
    5. Conducting effective meetings
  4. Leadership and Problem-Solving
    1. Problem solving steps
    2. Identifying the problem
    3. Techniques for developing alternatives
    4. Getting consensus
    5. The leader as a problem solver
  5. Leadership and Management
    1. Authority Vs. Responsibility
    2. Delegation and Acceptance
    3. Roles and relationships
    4. The manager as a leader
    5. Being a leader: Bridging the gap
  6. Leadership and Coaching
    1. The coaching cycle
    2. Pre-requisites for coaching & mentoring
    3. Coaching for performance
    4. The Leader’s role in coaching
    5. Managing people issues
  7. Leadership and Team Building
    1. Team building process
    2. Essential building blocks for teams
    3. Dealing with internal and external politics
    4. The team Leader as a facilitator, mediator & negotiator
  8. Leadership and Motivation
    1. Principles of motivation
    2. Motivation theories and their application
    3. Motivation through goal setting
    4. Guidelines for setting SMART goals
    5. Self-actualization in the team
  9. Leadership and Management of Change
    1. The need for change
    2. Psychology of resistance to change
    3. Implementing the change model
    4. Developing the change management plan
    5. Communicating for change
  10. Leadership and Decision-making
    1. Common Pitfalls in Decision-making
    2. Thinking and Decision-making processes
    3. Decision-making matrix – Focus & Impact
    4. The 3D Model – Debate, Discussion & Dialogue
  11. Leadership and Ethics
    1. Character and integrity
    2. Ethics and Values
    3. Building excellence
    4. Emotional intelligence
    5. Influencing team/organizational culture
  12. Leadership for the Team Leader
    1. Leadership life cycle
    2. Continuum of leadership
    3. Leadership for virtual teams
    4. Developing high performance teams
    5. Checklist – Team Maturity & Leader Behavior

Prerequisites

N/A

To learn more fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨

LinkedIn – Digital Identity

بناء الهوية الرقمية على لينكدان
Building a Digital Identity on LinkedIn

:الأهداف

:مع نهاية التدريب، يتمكن المشاركون من

مساعدة أصحاب الخبرات والمعرفة في بناء هويتهم كقادة في مجال خبرتهم

إرشاد الجيل الجديد في كيفية بناء هوية رقمية تساعدهم على تحقيق فرص متنوعة سواءً إيجاد فرصة عمل أو بناء شبكة معارف

:المواضيع

ما المقصود بالهوية الرقمية على لينكدان؟

أهمية الاستثمار في حساب لينكدان- أرقام وإحصائيات

أساسيات بناء حساب لينكدان

كيف نسوق خبرتنا على لينكدان وكيف نبني محتوى قيم؟

بناء شبكة الخبراء وطرق التشبيك معهم

كيف نقيم حسابنا؟

ملاحظة: التطبيق العملي سيتخلل التدريبات بشكل أساسي

القوالب الأسياسية لبناء محتوى قيم

كيفية توليد الأفكار لنحتوى إبداعي

طرق البحث عن فرص عمل على لينكدان

:نبذة عن المدربة

Trainer Lamees Waleed

Lamees Waleed: As a content creator and analyzer, Lamees leverages her extensive business development experience to craft compelling and authentic brand narratives that resonate with target audiences. Her passion for digital marketing and content creation drives her to bridge the gap in the Palestinian professional landscape by delivering insightful knowledge. She empowers experienced professionals to become thought leaders in their fields while guiding young professionals in building their paths and effectively marketing themselves.

:المتطلبات الأساسية

لا يوجد

لمعرفة المزيد قم بتعبئة النموذج التالي (إنجليزي أو عربي) وسيقوم مستشار التدريب بالاتصال بك

← Back

Thank you for your response. ✨

How to Get a Job

كيف أحصل على فرصة عمل

How to Get a Job

الأهداف

مع نهاية التدريب الفردي، يتمكن المشارك من

التعرف على سوق العمل –

التخطيط لدخول سوق العمل والوصول إلى فرص وظيفية –

تطوير الأدوات التي تساعد على دخول سوق العمل –

تطوير المهارات التي تبين “لم أنت” دونا عن جموع الخريجين –

تطبيق عملي لكل خطوات إيجاد وظيفة –

المواضيع

التخلص من مقولة “أي اشي المهم أشتغل” والعمل على تنظيم وهندمة الذات المهنية –

كيف أبدأ —

 

تحديد العلامة التجارية المهنية –

استكشاف المهارات والقدرات الشخصية —

إعداد سيرة ذاتية احترافية —

تحديد الهدف المهني —

 

البحث الأولي عن القطاعات والمؤسسات المحلية –

إعداد خطة سوقية —

اعداد رسالة ابداء اهتمام —

إعداد سيرة ذاتية مهنية (تعكس القدرات والإمكانات أكثر من أن صاحبها خريج جديد) —

ادراج بعض الوظائف المستهدفة —

 

الاستعداد لدخول السوق –

الاطلاع على بعض الأوصاف الوظيفية للوظيفة المستهدفة —

إعداد خطة سوقية للبحث عن وظائف —

تجنب عشوائية التقديم للشواغر الوظيفية —

آليات التواصل مع المؤسسات بشكل مبادر —

توظيف الأدوات المساندة للبحث للعمل —

التعامل مع الواسطة والمحاباة —

 

الاستعداد لخوض مقابلة عمل –

كيف أستعد —

الخوض في مقابلة تجريبية —

 

تطبيق عملي –

مرافقة أثناء القيام بمقابلة عمل حقيقية —

ملاحظات بناءة وتطويرية على الأداء في المقابلة —

 

قانون العمل حقوق وواجبات –

 

خلق الفرصة –

ماذا عن التطوع —

هل أبحث عن مرشد —

 

أهمية وكيفية المتابعة –

ماذا بعد —

التشبيك —

 

خطوات تطوير ذاتي للغة الإنجليزية –

الخطوات وتطبيقها —

بعض المصادر المساندة —

المتطلبات

لا يوجد

To learn more fill the following form (English or Arabic) and a training consultant will call you:

← Back

Thank you for your response. ✨